По причине слишком технического склада ума, чувствую острую недостачу управленческих навыков. К счастью, мне хватает мозгов это осознавать и я периодически читаю "умные" книжки про менеджмент, мотивацию и все такое.
Отдельно хочется выделить неспециализированные книги про "лидерство", мотивацию и саморазвитие начальника и его подчиненных. Книги эти, чуть более, чем полностью унылое говно и толкование идей, понятных абсолютно любому образованному человеку. Мне искренне жаль тех людей, которые открывают для себя что-то новое, после прочтения такого рода чтива. И вот - наткнулся на просто ярчайший пример этого разводилова. Стас Давыдов (ни хрена себе, сам Стас Давыдов из ютуба :) ) "Не мешайте мне работать". Это якобы книга про якобы мотивацию в IT и про якобы отношения начальства с подчиненными. Книга оказалось настолько эпичной, что я решил про нее написать - для этого мне пришлось ее прочитать дважды (второй раз читал, чтоб найти нужные цитаты) и я надеюсь, что мой мозг от этого не слишком пострадал.
Книга содержит множество откровений, даже нет, ОТКРОВЕНИЙ:
"Когда компания обещает одно, а на деле оказывается другое, это плохо отражается на мотивации."
О, Боже мой, вот оно оказывается как - а никто и не знал.
"Очень важно платить людям достаточно денег, причем не с точки зрения начальника, а с точки зрения подчиненного."
Я знал! Я абсолютно уверен, что мне должны платить 10000$ в месяц, завтра пойду требовать. Даже не знаю, что тут сказать - на лицо абсолютное непонимание того, как формируется зарплата и бюджеты компании. И, похоже, вера в коммунизм - ясен пень, что каждый (даже уборщица) работник хочет получать как можно больше (в идеале неограниченно много) и большинству денег всегда недостаточно. Если начать платить столько денег, сколько хочет каждый сотрудник, то не хватит даже денег Газпрома.
"Уважайте ваших коллег, чтобы они тоже могли уважать вас."
Да ну, я думал сейчас модно быть Грегори Хаузом.
"Плохие условия на рабочем месте негативно сказываются на мотивации."
А хорошие условия - позитивно. Прям срыв покровов.
"Хорошо, когда менеджер - сильный лидер! Плохо - когда полный ноль."
Хочу напомнить - цель книги вроде-как научить, поделиться опытом и заставить задуматься. На кого рассчитаны подобные фразы? Для кого такое будет откровением? Для кого-либо тотально глупого и необразованного, с неоконченным средним образованием. На кой фиг писать для них книги - такие люди их не читают...
Так же, рассказывает об организации работы и рабочей обстановки:
"Я всегда с удивлением читаю или слушаю истории о людях, проработавших в одной компании десять, двадцать, сорок лет! Никак не мог это осознать. Наверно, я в чем-то им завидую."
Тут все ясно - более двух лет в одной конторе работают только трутни и тупицы, которые ни к чему не стремятся. Нормальные люди работают год там, год сям - прыгая из конторы в контору и повышая зарплату не за знания, а за "перекупку" специалиста.
"Если человек работает головой, вы сильно снизите его мотивацию, заставляя его начинать работать в определенное время."
"Не надо устанавливать жесткий график работы без лишней на то необходимости. Позвольте людям самим управлять своим временем. Относитесь к ним как к взрослым!"
Одно из отличий взрослого от ребенка в понимании слова "надо". Позиция ребенка это "хочу", независимо от того правильно это, или нет (таковы уж дети, мир вертится вокруг них). В отличие от ребенка, взрослый понимает (по крайней мере должен), что он не центр мира и помимо его "хочу" есть еще внешние факторы. Именно способность подавить свое "хочу", если это "хочу" есть что-то неправильное, и отличает взрослого от ребенка. Отрицание понятия рабочего графика с позиции "я хочу работать тогда, когда мне удобно" - мягко намекает на то к какой возрастной группе относит себя автор.
Автор просто отказывается понимать, что трудовой график был выработан столетиями существования наемного труда и до сих пор есть не просто так. Группа людей, которая работает когда и как хочет - это уже просто неуправляемая толпа. График нужен для того, чтоб определенная группа людей могла работать вместе (по книге видно, что автор просто ни разу не работал в команде - частью команды был, а работал как одиночка) - вместе решать проблемы и обсуждать их. Как можно что-либо совместно обсудить если все работают в разное время?
"Ну и еще можно применить тот же принцип, что и с кондиционерами: сажать вместе людей, которые менее чувствительны к шуму или даже являются его источником. А «тихонь» - в отдельную комнату с улучшенной шумоизоляцией. Те и другие будут очень довольны. И мотивация у них улучшится."
А еще лучше - рассаживать по половому и/или расовому признаку. Можно еще курящих садить сразу в курилке, пьющих - в баре, а жиртрестов селить сразу в столовой, чтоб им удобнее было.
Есть и просто лулзы:
"Однажды, работая в компании JetBrains, я стал замечать, что дела идут как-то не очень. Компания двигалась по инерции, людьми никто не занимался. Я работал там уже около года и все еще переживал за судьбу компании. Так как «пойти и поговорить» мне было не с кем, я написал большое письмо о том, что я вижу неправильного, и как это исправить. Я рассказал о том, что никто не занимается мотивацией, что отсутствие менеджмента негативно сказывается на нашей работе, и еще много чего, о чем сейчас уже не помню(а письма, к сожалению, у меня не сохранилось). Сначала я ждал, что ко мне кто-нибудь придет, потом, спустя пару недель, я все еще надеялся, что мне хотя бы ответят. Кто-то из отцов-основателей даже написал мне короткое письмо в ответ, что, типа, «Э-э-э…». Но это ничего не изменило."
Вот так, обычный билд инженер в крупной софтверной компании, работая в ней около года, внезапно узрел корень ее проблем, практически попытался спасти ее от краха...
Но есть одна фраза с которой я радикально согласен - даже в бочке говна может быть жемчужинка:
"Впрочем, у иерархии есть один плюсик - в ней могут успешно «работать» полные тупицы, занимая при этом всякие высокие должности."
И это - лишь малая часть того, что написано в книге! В целом - Ад и Израиль. К сожалению, все книги данной тематики такие (эта ничем особым, кроме пары эпичных фраз, не выделяется) - явная попытка срубить бабла из воздуха. С другой стороны - пока есть дураки, которые готовы впитывать в себя этот порожняк, будут кучи желающих этот порожняк впаривать за деньги. Лично мне жаль потраченного времени.
Комментариев нет:
Отправить комментарий